专家说，公众的支持是罢工成功的关键，但随着加拿大邮政罢工的拖延，公众的支持可能会越来越难以维持。
布洛克大学劳工学教授拉里·萨维奇说：“随着罢工的持续，它们变得越来越难以维持，如果公众不团结起来支持你，这可能会使工会士气低落。”
超过55000名邮政工人在持续了四个多星期的罢工中失去了工作。
由于双方分歧太大，联邦调解在两个多星期前暂停，尽管最近交换了建议，但尚不清楚他们是否更接近达成协议，加拿大邮政和工会在公开声明中互相批评对方的要求和评论。
与此同时，企业界要求政府干预的呼声遭到了拒绝。劳工部长史蒂文·麦金农一直表示，两党有责任坐到谈判桌前，敲定一项协议。
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加拿大邮政工人工会的谈判代表吉姆·加朗特说，在纠纠线上，加拿大邮政的工人得到了他们需要的支持——除了咖啡、甜甜圈、炸鸡、编织的帽子和袜子，甚至还有来自市民的火鸡。
但是萨维奇说，他觉得到目前为止，公众对罢工的看法是褒贬不一的。
他说：“我不清楚两党是否会赢得这场民意之战。”
“（这）似乎很大一部分人似乎不关心罢工，但那些关心加拿大邮政和工会的人似乎平分。我认为很多人只是感到沮丧和惊讶，罢工持续了这么长时间。”
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安格斯·里德（Angus Reid）最近的一项民意调查反映了这种分歧，尽管该调查是在罢工的第三周进行的。这项针对3000多名加拿大人的调查发现，34%的人支持加拿大邮政及其要求，29%的人支持工会。其余的人不确定，或者不支持任何一方。
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社交媒体上的帖子反映了不同的观点，一些人对罢工表示失望，另一些人则表示支持罢工的邮政工人。
曼尼托巴大学（University of Manitoba）劳动研究系助理教授亚当·金（Adam King）表示，网上讨论并不能说明全部情况。
他说：“对一篇文章发表评论不费什么力气，但要在纠察线上露面则要费很多力气。”
金在温尼伯看到的纠察线上，“CUPW得到了劳工运动和公众的大量支持，”他说。
金和萨维奇说，近年来，公众对罢工工人的支持出现了更广泛的趋势。
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萨维奇说：“加拿大邮政不是一家由亿万富翁拥有的盈利公司，这让事情变得更复杂，因为与加拿大邮政相比，它更容易对付杂货巨头。”
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但两人都表示，即使是公共部门，在过去几年里，公众也出人意料地站在一边。加拿大人历来在劳资纠纷中对公共部门的支持较少。
金说：“我认为，公众总体上非常理解和接受工人在疫情中提出的要求。”
“我认为，人们在一定程度上理解了这一点，这可能是前几年所没有的，人们确实理解人们正处于危机之中，工会成员正面临生活成本的压力，他们同情他们的要求。”
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但他说，在很大程度上，“我认为这次罢工符合对罢工工人给予更大支持的长期模式”。
加兰特说，随着罢工的继续，双方都面临着达成协议的很大压力。
“我们不想成为破坏圣诞节的人，”他说。
商业协会呼吁政府干预，称罢工在关键的假日季节损害了企业主的利益。
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但萨维奇指出，罢工的目的是破坏“正常的业务”——顾客和企业主的愤怒是为了向雇主施压，迫使他们达成协议。
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然而，萨维奇补充说，罢工“也有疏远公众的风险”。
“诀窍在于工会要把自己的要求与公众的利益结合起来。这就像走钢丝一样。”
加拿大劳工大会主席Bea Bruske说，在罢工期间，公众的支持对工人来说很重要，因为这不仅能鼓舞纠察线上的士气，还能向雇主施加压力，迫使他们坐到谈判桌前。
“我的意思是，他们真的被困住了，但压力无处不在。雇主有压力，工会也有压力。”
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当罢工持续数周时，“很难看到路的尽头，”布鲁斯克说。
她说，像加拿大劳工大会这样的劳工运动团体试图通过社交媒体、电子邮件活动和向媒体发表讲话来保持这种势头。
“确保保持这种势头，确保公众对这个问题的支持至关重要。”
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